Digitale Technologien stellen bestehende Marktmechanismen, wirtschaftspolitische Instrumente, Strukturen sowie ökonomische
und soziale Interaktionen grundlegend in Frage. Während auf traditionellen Märkten den Preisen von Gütern und Dienstleistungen
die zentrale Allokationsfunktion zukommt, wird der Konnex zwischen Preis und Wert in der datengetriebenen Ökonomie weitgehend
aufgelöst. Die Ursache dafür liegt in der spezifischen Kostenstruktur, die durch hohe Fixkosten bei gleichzeitig äußert niedrigen
Grenzkosten (nahe Null) gekennzeichnet ist. Diese Kostenstruktur begünstigt die monetär (fast) kostenlose Skalierung digitaler
Produkte und Dienstleistungen auf "Plattformmärkten". In der digitalen Ökonomie bildet die Verfügungsmacht über Daten den
entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Im Extremfall entstehen daraus (natürliche) Monopole. Auf der Grundlage von sechs Themenfeldanalysen
(Makroökonomie, Öffentlicher Sektor, Wettbewerb, Raum, Soziale Sicherheit, Umwelt und Energie) werden die Erkenntnisse zu
drei Metahypothesen verdichtet, die den Handlungsspielraum zur optimalen Nutzung der Vorteile der Digitalisierung für Wirtschaftswachstum,
Beschäftigung und Wohlstand abstecken: 1. Die "neue" Ökonomie ist eine Ökonomie digitaler Daten ("Digitalismus"). 2. Vorhandene
Strukturen brechen auf ("Strukturbruch"). 3. Neue Strukturen manifestieren sich in Extremen ("Polarisierung").
Keywords: TP_Digitalisierung
Forschungsbereich:Arbeitsmarktökonomie, Einkommen und soziale Sicherheit – Industrie-, Innovations- und internationale Ökonomie
Sprache:Deutsch
A Policy Framework for Optimising the Benefits of Digitalisation for Economic Growth, Employment and Welfare
Digital technologies are fundamentally calling into question existing market mechanisms, economic policy instruments, structures
as well as economic and social interactions. Whereas in traditional markets product and service prices have the central allocation
function, the connection between price and value is largely resolved in the data-driven economy. The reason for this lies
in the specific cost structure, which is characterised by high fixed costs coupled with extremely low marginal costs (close
to zero). This cost structure favours the monetary (almost) free scaling of digital products and services on "platform markets".
In the digital economy, power over data is the decisive competitive factor. In extreme cases, this results in (natural) monopolies.
Based on six thematic analyses (Macroeconomics, Public Sector, Competition, Space, Social Protection, Environment and Energy),
the findings on three meta-hypotheses, which set the policy framework to maximise the benefits of digitisation for economic
growth, employment and welfare, are summarised: 1. The "new" economy is an economy of digital data ("digitalism"). 2. Existing
structures break up ("structural break"). 3). New structures manifest themselves in extremes ("polarisation").
Authors: Elisabeth Christen, Stefan Ederer, Matthias Firgo, Klaus S. Friesenbichler, Werner Hölzl, Mathias Kirchner, Angela
Köppl, Agnes Kügler, Christine Mayrhuber, Philipp Piribauer, Margit Schratzenstaller